Projektmanagement

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Dokumentation

• Lastenheft

(URS = User Requirements Specification) = welche Funktionen werden benötigt?
Sollte vom Auftraggeber kommen.

• Pflichtenheft

(FDS = Functional Design Specification) = wie und womit wird umgesetzt/realisiert, enthält das Lastenheft, Festlegung des Systems und der Komponenten, macht der Auftragnehmer zu Beginn.

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Lastenheft

Das Lastenheft ist definiert in DIN 69901.[1]

Requirements Specification

eeemedien Lastenheft

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Pflichtenheft

Das Pflichtenheft ist definiert in DIN 69901.[2]

functional specification <FS>

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Netzplantechnik

Gesamt- und Freier Puffer

Gesamtpuffer GP

Zeitspanne zwischen frühester und spätester Lage eines Vorgangs

= SAZ - FAZ = SEZ - FEZ

Der Gesamte Puffer, ist die Zeit, um die ein Vorgang zeitlich verschoben werden kann, ohne dass das Projektende gefährdet ist, wenn die vorgehenden Vorgänge frühestmöglich abgeschlossen werden und die nachfolgenden spätestzulässig beginnen.

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Freier Puffer

Zeitspanne um die ein Vorgang gegenüber seiner frühesten Lage verschoben werden kann, ohne die früheste Lage anderer Vorgänge zu beeinflussen.

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Quellen und Notizen

https://de.wikipedia.org/wiki/Netzplantechnik

precedence diagram method <PDM>

https://axel-schroeder.de/was-ist-netzplantechnik-und-wofuer-brauche-ich-das-ein-grundlagenartikel/

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Soll-Ist-Vergleich

Verglichen werden dabei beispielsweise • Die für das Projekt veranschlagten Stunden • Die für das Projekt kalkulierten Fremdkosten und Nebenkosten • Die Einhaltung der abgesteckten Meilensteine

Das Wesentliche beim Soll-Ist-Vergleich ist Kontinuität. Von Anfang an sollte der Projektstand immer wieder überprüft werden, um Abweichungen schnell aufspüren und Gegenmaßnahmen einleiten zu können.

erp-infoportal

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Prince2

Prince2 Wiki

Prince2 Workbook

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK

https://de.wikipedia.org/wiki/A_Guide_to_the_Project_Management_Body_of_Knowledge

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Glossar

aa	AA
A-E	VV: aa cc ii dd
aa	aa; dd

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Notizen

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Meilensteintrendanalyse:

• https://de.wikipedia.org/wiki/Meilensteintrendanalyse

• http://www.projektmanagementhandbuch.de/projektrealisierung/meilensteintrendanalyse/

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Die Erhöhung der Produktivität zielt darauf ab, den Ausstoß basierend auf einem festen Maß an verfüg­baren Ressourcen zu erhöhen.

Die Erhöhung der Effizienz zielt darauf ab, die notwendigen Ressourcen für einen festen Ausstoß zu reduzieren. [3]

HOW TO DISTINGUISH BETWEEN EFFICIENCY AND PRODUCTIVITY

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Projektstrukturplan (PSP) (engl. work breakdown structure; abgekürzt WBS)

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Project Closure

Project Termination

Quellen

Projektmanagement für IT-Projekte

Praxisbuch IT-Dokumentation: Vom Betriebshandbuch bis zum Dokumentationsmanagement – die Dokumentation im Griff

Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices

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